您當前位置: 首頁>>企業文化

【水發眾興】“從高 從嚴 從實”——水發眾興集團全面推進省屬企業文明單位創建工作

發布時間: 2021-01-11

  1月8日,水發眾興集團組織召開文明單位創建工作推進會,研究部署創建工作,以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措,將精神文明建設工作放在突出位置來謀劃、來推動。自此,水發眾興集團文明單位創建各項工作全面進入“快車道”。

  “文明單位”榮譽稱號,既能綜合評價和反映一個單位整體發展水平,也是對單位工作業績和文明創建水平的充分肯定和社會認同,更是促進單位事業又好又快發展的“助推器”。為全面推動創建省屬企業文明單位工作,水發眾興集團高度重視文明單位建設工作,在黨的旗幟引領下,以創建省屬文明單位為契機,不斷踐行社會主義核心價值觀,強化國有企業改革發展內核,全面激發文明單位創建新活力,讓文明單位建設等軟實力的影響日漸凸顯,成為企業的又一發展基石。

以文化聚力 促員工精神成長

  2020年,集團公司為加強企業文化建設,適應高質量發展需要,將文化和品牌建設工作作為年度重點工作來抓,通過構建企業文化體系建設、深入開展文化融合、促進管理提升等,升級“文化軟實力”,打造“精神文明高地”,煥發“企業新活力”,持續增強企業核心競爭力。

  集團公司根據水發企業文化,編制了企業文化手冊,完善員工行為規范和企業宣傳冊,將企業文化內容和內涵直觀的展現給全體員工,方便員工學習、理解和踐行。

  為豐富員工的精神文化,讓文明之花遍地盛開,集團公司定期組織員工開展企業文化知識競賽、“我與水發的故事”主題演講比賽、一線員工攝影大賽、“提倡節儉、反對浪費”等形式多樣的文化活動;面對洶涌而至的新冠肺炎疫情,集團公司彰顯國企大愛擔當,全方位做好自身疫情防控及生產經營工作的同時,捐款35萬余元助力抗擊疫情;主動承擔社會責任,組織權屬公司積極參與所在地“精準扶貧”“送溫暖”“環境保護”等系列活動,與政府機關、兄弟單位、客戶開展聯建活動,把精神文明建設共建格局在集團各權屬公司全面鋪開,用活動帶動一線員工的參與積極性,增強員工認同感和歸屬感,提高了向心力和凝聚力,員工們把這種勁頭兒帶到工作中,精神面貌煥然一新,文明建設活力持續增強。

聚文明力量 開企業發展新篇

  “文明單位創建工作工作面廣量大,標準高,集團上下要高度重視,明晰職責,對標落實,運用“三維”思路開展工作,結合企業管理運營實際,從黨建、運營、安全等九個方面梯次推進,不斷提升創建工作水平和質量,實現‘彎道超車’。”在推進會上,親自掛帥文明單位創建領導小組組長的集團黨委書記、董事長王福增,對開展文明單位創建工作著重強調。

  對已走過10年高質量發展之路水發眾興集團來說,雖然文明單位創建工作“零基啟動”,基礎相對薄弱,但文明的力量早已在企業運營的方方面面得以體現。

  為打造學習型組織、推動管理工作的提升,自2020年6月份起,集團公司開展了“每周一課”的學習教育活動,用點滴學習積累,有效提升全體員工的專業知識和能力素養。在集團水務板塊的活動開展中,有針對性的組織了泵站無人值守系統專題培訓,通過對無人值守系統的分步講解,員工們邊學邊實踐,不僅實現了提升設備運行的智慧化和一體化水平,還實現了對整個水廠監控的“全覆蓋”,每月可降低人工成本近10萬元。

  在文明單位創建中,安全文明生產不僅是創建指標之一,更是企業持續穩定運行的重要保障。集團公司以安全生產專項整治三年行動、安全生產標準化建設和安全生產風險分級管控、隱患排查治理雙體系建設為重點,結合企業文化建設工作要求,開展“安全生產月”“安全簽名承諾”“隱患排查顯微鏡”“安全應急演練”“安全生產管理培訓”等貼合生產實際、參與度強的安全文化建設活動,用活動落實安全生產要求,用活動提升安全防范意識,用活動踐行“持續安全”理念,構建全流程、多層級、多形式的安全保障網,不斷提升安全管理水平,壓實安全責任,消除事故隱患,促進安全發展理念落地落,并形成更多的經驗性成果。

  百尺竿頭不動人,雖然得入未為真。提升文明創建水平是一場持久戰,需要持續發力、久久為功。水發眾興集團將嚴格按照要求高效開展創建“文明單位”的各項工作,在抓長抓常、抓實抓細、抓深抓好上下功夫、求突破,不斷提升軟實力和硬指標,讓精神文明建設與企業經營發展戰略共促進,雙實現。(孟廣明 供稿)

足彩混合过关只中了一个怎么算